總結復盤促提升,砥礪深耕再爭先。2023年7月18日,蘇州瑞華骨科醫院召開“2023年上半年工作總結會”,對照年初計劃,亮出半年“答卷”,總結回顧上半年度工作實績,深入剖析查擺存在的問題和不足,明確下半年工作思路。醫院領導班子成員、中層干部、職能科室負責人及員工代表等參加會議。
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胸有成竹,成績斐然完成精彩“期中考”
曬成績、找差距。神經外科、藥劑科、重癥醫學科病區、人事處作為匯報科室,四位負責人圍繞“高質量發展”、三甲創建、專科建設、醫療任務指標完成情況,以上半年科室具體數據作支撐,同期數據作對比,數據量化,圖表分析,展示成績亮點,剖析工作中存在的短板不足,總結經驗制定下半年工作改進措施和工作規劃。把沉甸甸的“任務書”轉變為令人滿意的“成績單”。
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胸懷良策,腳踏實地跑出瑞華“加速度”
堅持團結協作,實現更大發展。半年度總結會上,分管副院長巨積輝、周廣良、嚴曉萍分別就各自分管條線的工作完成情況進行匯報。他們通過列數據、做對比、亮舉措、談發展的形式,對醫院上半年的各項工作開展情況進行了梳理,全面展示了各自的工作亮點,分析了存在問題并提出改進措施,對下半年的重點工作提出了新思路、新目標、新規劃。
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侯瑞興院長在總結講話中指出,上半年,全院職工勠力同心、銳意進取,取得了可喜成績,醫院運行持續好轉,學科建設持續發力,管理水平持續改進,醫院影響力持續增強,在高質量發展征程中邁出了堅實的一步。
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侯瑞興院長強調,在肯定成績的同時,仍要看到目前醫院發展中存在的不足,全體中層干部要以身作則、率先垂范,從薄弱環節入手,圍繞三甲創建、國考、醫療安全等重點工作,謀發展,促實效,切實推進醫院高質量發展。一要加強100分意識,推進各項醫療工作走深走實;二要強化執行力,做好醫院內部管理,切實提高責任意識,以問題為導向提升管理水平和能力,確保各項工作取得成效;三要強化質量管理,提升醫院服務能力,落實“十八項醫療質量安全核心制度”健全科學化、規范化、精細化運營管理體系,推進醫療質量、服務質量雙提升。
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